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Trovare un equilibrio tra sviluppo energetico e fauna selvatica

Le magnifiche terre pubbliche della nostra nazione, le esperienze ricreative all’aperto senza rivali e le popolazioni sane della fauna selvatica possono coesistere con l’estrazione e la produzione di petrolio e gas? La risposta è un “sì” qualificato, ma trovare quell’equilibrio non avviene per caso.

Ecco perché esortiamo il Dipartimento degli Interni a non abbandonare la pianificazione energetica che salvaguarda le nostre risorse naturali, evitando conflitti e soddisfacendo i nostri bisogni energetici.

Da sportivi, siamo d’accordo con il Segretario dell’Interno Ryan ZinkeRyan Keith ZinkeOvernight Energy & Environment Biden rende ufficiale il ritorno ai confini dei monumenti nazionali pre-Trump Vuoi valutare il giudizio di Donald Trump? Ascolta Donald Trump The Hill’s Morning Report – Biden lancia un blitz per il piano di lavoro con “grazie, Georgia” ALTRO che la caccia e la pesca nei terreni pubblici sono una pietra angolare del nostro patrimonio outdoor e plaudiamo al suo impegno nell’ampliare le opportunità di caccia e pesca nei terreni pubblici.

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Ma la proposta del Dipartimento dell’Interno di abbandonare le linee guida per lo sviluppo energetico responsabili e “intelligenti fin dall’inizio” per i terreni pubblici, precedentemente chiamate piani di locazione generale, oltre all’abrogazione congressuale del primo aggiornamento delle norme urbanistiche in 30 anni, potrebbe danneggiare gravemente la salute del nostro habitat più prezioso per la fauna selvatica e i pesci e minano quelle opportunità molto all’aperto.

UNrapporto recentedel Dipartimento dell’Interno prende di mira quelli che considera ostacoli allo sviluppo energetico sui terreni pubblici. Il rapporto raccomanda di eliminare la pianificazione anticipata delle parti interessate e di tornare alle pratiche di pianificazione arcaiche e caotiche degli anni ’80.

La pianificazione anticipata, eseguita prima dell’approvazione dei contratti di locazione, include l’identificazione di importanti aree faunistiche e ricreative e la gestione di potenziali conflitti, offrendo alle comunità locali, agli sportivi, ai proprietari terrieri privati ​​e ad altri maggiori opportunità di essere ascoltati e più certezza per gli operatori del petrolio e del gas. Riduce inoltre drasticamente l’incertezza normativa e il rischio di contenzioso per l’industria.

Per essere chiari: la maggior parte degli sportivi sostiene lo sviluppo energetico responsabile sui nostri terreni pubblici, ma solo se fatto in modo attento ed equilibrato, con una pianificazione anticipata per identificare aree adatte alla produzione di petrolio e gas e per proteggere aree che hanno habitat sensibili di pesci e fauna selvatica, acqua e altre risorse. Gli sportivi credono anche che alcune terre non siano adatte allo sviluppo energetico e dovrebbero essere vietate, compresi l’habitat essenziale di pesci e fauna selvatica e l’entroterra sensibile.

Questo approccio equilibrato e ponderato ha avuto successo in molti dei nostri terreni pubblici. Areport pubblicato l’anno scorso da 19 organizzazioni e aziende di sportivi presentava numerosi esempi di ubicazione responsabile di petrolio e gas, nonché casi che evidenziavano le gravi conseguenze di una cattiva gestione.

In Occidente abbiamo visto cosa succede senza un’attenta pianificazione e i risultati non sono belli.

Nel bacino di Piecance, nel nord-ovest del Colorado, ad esempio, un boom di trivellazione ha trasformato parti di una delle aree faunistiche più vivaci dello stato, descritta dai cacciatori come una “fabbrica di cervi muli” in una zona industriale butterata da strade e piattaforme di trivellazione. Lo sviluppo avventato ha contribuito al declino di uno dei più grandi branchi di cervi muli del paese, che è passato da più di 100.000 muli a un certo punto alle stime attuali di 30.000. Anche l’altopiano di Roan, un’importante roccaforte per le trote spietate autoctone, era minacciato dall’invasione dei siti di perforazione.

Nell’area di Pinedale, nel Wyoming, la mancata attuazione di linee guida accurate per l’ubicazione ha portato a uno sviluppo energetico sfrenato, con i 750 pozzi di petrolio e gas autorizzati originali che si espandono fino a oltre 4.000, danneggiando gravemente la qualità dell’aria locale e interrompendo le antiche rotte di migrazione della fauna selvatica.

Al contrario, l’area di South Park in Colorado ha visto diverse parti interessate, tra cui sportivi, allevatori e comunità rurali, riunirsi per concordare linee guida responsabili per uno sviluppo energetico “intelligente fin dall’inizio”. Stanno lavorando per assicurarsi che la produzione di petrolio e gas vada avanti salvaguardando la pesca di trote di classe mondiale della zona, l’importante habitat di cervi e alci e ruscelli e laghi che forniscono gran parte dell’acqua potabile dell’area di Denver.

Siamo d’accordo che ci sono opportunità per rendere i processi di revisione del leasing più efficienti e prevedibili. Ma ciò non dovrebbe significare abbandonare gran parte dei recenti progressi verso l’implementazione di processi di pianificazione collaborativa che evitino danni agli habitat critici, migliorino gli sforzi di ripristino e mitigazione e ritengano gli sviluppatori responsabili soprattutto in un momento in cui il Dipartimento dell’Interno sta aumentando il numero di opportunità di leasing.

Come disse Ronald Reagan decenni fa, “La conservazione del nostro ambiente non è una sfida di parte; è buon senso. La nostra salute fisica, la nostra felicità sociale e il nostro benessere economico saranno sostenuti solo da tutti noi che lavoriamo in collaborazione come premurosi, amministratori efficaci delle nostre risorse naturali”.

Gli sportivi vogliono continuare a lavorare con il Dipartimento degli Interni per trovare il giusto equilibrio tra le nostre esigenze energetiche e le esigenze dei pesci, della fauna selvatica e della fiorente economia ricreativa.

Ma queste soluzioni devono essere basate su una solida scienza, una pianificazione intelligente e una gestione responsabile.

Chris Wood è CEO di Trout Unlimited. Collin O’Mara è presidente e CEO della National Wildlife Federation. Whit Fosburgh è presidente e CEO della Theodore Roosevelt Conservation Partnership. Trota Illimitata, Theodore Roosevelt Conservation Partnershipe ilFederazione nazionale della fauna selvatica sono membri di Sportsmen for Responsible Energy Development, una coalizione di oltre 1.500 aziende, organizzazioni e individui dedita alla conservazione di habitat insostituibili in modo che le generazioni future possano cacciare e pescare su terreni pubblici.

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